
成長期・転換期のこそ社外CFO・経営管理部長
「スマホで相談  CFO+経営管理部長」
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元上場ベンチャー取締役CFOが貴社の一員として参加します!
実務だけでなく、チームビルディングを重視しています。
毎年10億円規模の調達(負債+資本)を実現したコツもお伝えします。
「あの時こうしておけばよかった!」という後悔をしないために!
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【成長期こそ社外CFOサービスを使うべき理由】
| 成長・転換期の重要な打ち手は失敗できない! | 
| 専門人材の採用は難しく、高い | 
| 社外CFO利用による専門分野への人脈アクセスを活用 | 
| 社長が本業に専念できる!(金融機関対応など任せておける) | 
| いつでも気軽に相談できる壁打ち人材を確保しておく | 
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