【認定経営革新等支援機関】
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成長期・転換期のこそ社外CFO・経営管理部長
「スマホで相談 CFO+経営管理部長」

事業計画 資金管理体制 資金調達   
経営管理体制構築 M&A実務 事業承継
節税対策 月次決算早期化 経理体制DX化 
組織戦略 ガバナンス構築 チームビルディング
IPO準備室長 取締役会 株主対応 

元上場ベンチャー取締役CFOが貴社の一員として参加します!
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【成長期こそ社外CFOサービスを使うべき理由】

成長・転換期の重要な打ち手は失敗できない!
専門人材の採用は難しく、高い
社外CFO利用による専門分野への人脈アクセスを活用
社長が本業に専念できる!(金融機関対応など任せておける)
いつでも気軽に相談できる壁打ち人材を確保しておく

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