IPO

貴社のステージに応じて、
管理部門体制づくり～
高度な上場業務(IR、ガバナンス構築)まで

IPO準備で管理体制が強くなりすぎ、事業成長が害されることが良く起きます。
経験者だからこそ、体制整備のコツ(やり過ぎない)を踏まえて対応ができると考えています。
社内メンバー育成目的での業務も歓迎しております。