【経営者の理想を実現するのは難しい】
　理念をもって、社会的意義の高い事業に取り組んでいる経営者に立ちはだかるハードル(資金・組織・規制等)を超えるには、専門家の関与が必要。

【すべて内製化はできない】
　貴社には優秀なCXOがいるかもしれません。しかしながら、全範囲をカバーできる人はいません。できないことを無理やりさせるよりも、気軽に相談できるアドバイザーを置いてあげて欲しい。

【初期の判断ミスはつきまとう】
　創業初期にとりあえず行った判断ミスによってIPOが不可となったケースもあり、経営者の日々の判断には壁打ち相手を置いて欲しい。

【全ては成長のために】
　多数のスタートアップ・ベンチャー企業に関与しました。
「あの時こうしておけば・・・」という経営者の忸怩たる後悔を一つでも減らせることができれば、とても意義がある。